اساسيات الإدارة الناجحة
من اهم الأساسيات فى اى شركة الموظفين ولذلك فمن الضرورى بناء فريق عمل قوى ومتميز لكى يحدد ما تنتجه شركته خاصة ان القائد الجيد يجتذب الموهوبين ويكون فريقا متعاونا ويقدر جهود موظفية. وفى حالة الخطأ يوجههم الى الطريق الصحيح
ومنع الأخطاء فى القرارات الإدارية هى الهدف الأساسى لـ الادارة الناجحة
ولكى تصبح مدير ناجح نعرض لك اهم الأخطاء الشائعة فى الأدارة لتجنبها وتستطيع ان تدير منشأه ناجحة على اعلى مستوى ولذلك نسأل هذة السؤال هل تريد أن تصبح أفضل مدير؟ اليك الأخطاء الشائعه فى الإداره التى يتوجب عليك ملاحظتها، ومنعها، وتجنبها. ومن الأخطاء التى يقع بها المدير
لا يعطى توجيهات واضحة : يفشل بعض المديرين فى اعطاء توجيهات واضحة بمعايير قياسية للعاملين معه مما يجعلهم لا يعرفون ما يقومون به وما المفروض ان يفعلوه ثم يتساءل لماذا يفشلون فى انجاز المهام الخاصة بالعمل وذلك ما يضر المنشأة كثيرا ولذلك فعليك ان تجعل لموظفيك توقعات واضحة لا تجعلها صارمة او مرنه جدا , لان الموظفين وقتها يشعرون بالضياع : هم يحتاجون الى التوازن الحقيقى فى العمل ليسمح لهم بالعمل المناسب ويسمح لك ايضا بقيادة حكيمة توفر التوجيه دون الديكتاتورية التى تدمر الشركة وتدمر موظفيك ومعناوياتهم
النقطة الاخرى الاكثر شيوعا: التعرف على موظفيك وتطوير العلاقة معهم خاصة ان ذلك يساعد على ابداء روح الانتماء للمؤسسة خاصة ان بناء علاقة معهم هى العامل الرئيسيى فى الإدارة انت لا تريد ان تكون مستشار للمشاكل الخاصة للموظفين او المعالج لها ولكنك تريد ان تعرف ما يحدث فى حياته ويؤثر بالسلب على عمله.
فالمدير هو اكثر استجابة لإحتياجات الموظفين. ومراعاة حالتهم النفسية والاحداث التى يمرون بها فى حياتهم من واجبات الإدارة الناجحة لكى لا تؤثر على العمل المدير الناجح يعرف كيف يدير موظفيه و يكسب انتمائهم للعمل وحبهم له.
ولذلك فيجب على المدير لكى يعمل على الإدارة الناجحة ان يطبق عدة معايير وهى
- التركيز على الجانب الإنساني في العمل والاهتمام بتطوير الموظفين للنهوض بالشركة
2 - اتباع الهيكل التنظيمى للمؤسسة وتقسيمة على القدر الهام للإلمام بكل نشاطات المؤسسة
3- تحديد الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة على المدى القصير والمدى الطويل لمواكبة الاحداث دائما وتحديد المهام على مدار السنوات القادمة
التخطيط المدروس: حيث يجعل سير المؤسسة من البداية الى النهاية تخطيط ناجح وهادف.
من اهم الأساسيات فى اى شركة الموظفين ولذلك فمن الضرورى بناء فريق عمل قوى ومتميز لكى يحدد ما تنتجه شركته خاصة ان القائد الجيد يجتذب الموهوبين ويكون فريقا متعاونا ويقدر جهود موظفية. وفى حالة الخطأ يوجههم الى الطريق الصحيح
ومنع الأخطاء فى القرارات الإدارية هى الهدف الأساسى لـ الادارة الناجحة
ولكى تصبح مدير ناجح نعرض لك اهم الأخطاء الشائعة فى الأدارة لتجنبها وتستطيع ان تدير منشأه ناجحة على اعلى مستوى ولذلك نسأل هذة السؤال هل تريد أن تصبح أفضل مدير؟ اليك الأخطاء الشائعه فى الإداره التى يتوجب عليك ملاحظتها، ومنعها، وتجنبها. ومن الأخطاء التى يقع بها المدير
لا يعطى توجيهات واضحة : يفشل بعض المديرين فى اعطاء توجيهات واضحة بمعايير قياسية للعاملين معه مما يجعلهم لا يعرفون ما يقومون به وما المفروض ان يفعلوه ثم يتساءل لماذا يفشلون فى انجاز المهام الخاصة بالعمل وذلك ما يضر المنشأة كثيرا ولذلك فعليك ان تجعل لموظفيك توقعات واضحة لا تجعلها صارمة او مرنه جدا , لان الموظفين وقتها يشعرون بالضياع : هم يحتاجون الى التوازن الحقيقى فى العمل ليسمح لهم بالعمل المناسب ويسمح لك ايضا بقيادة حكيمة توفر التوجيه دون الديكتاتورية التى تدمر الشركة وتدمر موظفيك ومعناوياتهم
النقطة الاخرى الاكثر شيوعا: التعرف على موظفيك وتطوير العلاقة معهم خاصة ان ذلك يساعد على ابداء روح الانتماء للمؤسسة خاصة ان بناء علاقة معهم هى العامل الرئيسيى فى الإدارة انت لا تريد ان تكون مستشار للمشاكل الخاصة للموظفين او المعالج لها ولكنك تريد ان تعرف ما يحدث فى حياته ويؤثر بالسلب على عمله.
فالمدير هو اكثر استجابة لإحتياجات الموظفين. ومراعاة حالتهم النفسية والاحداث التى يمرون بها فى حياتهم من واجبات الإدارة الناجحة لكى لا تؤثر على العمل المدير الناجح يعرف كيف يدير موظفيه و يكسب انتمائهم للعمل وحبهم له.
ولذلك فيجب على المدير لكى يعمل على الإدارة الناجحة ان يطبق عدة معايير وهى
- التركيز على الجانب الإنساني في العمل والاهتمام بتطوير الموظفين للنهوض بالشركة
2 - اتباع الهيكل التنظيمى للمؤسسة وتقسيمة على القدر الهام للإلمام بكل نشاطات المؤسسة
3- تحديد الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة على المدى القصير والمدى الطويل لمواكبة الاحداث دائما وتحديد المهام على مدار السنوات القادمة
التخطيط المدروس: حيث يجعل سير المؤسسة من البداية الى النهاية تخطيط ناجح وهادف.
0 التعليقات:
إرسال تعليق